Ziele des Workshops:

Die Führungskräfte haben ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse, Verhaltensweisen, Erwartungen und Motivationen ihrer Mitarbeiter*innen. Sie sind sicherer im Umgang und dem Führungsverhalten mit den verschiedenen Verhaltenstypen in ihrem Team und haben für sich neue Ideen und Anregungen für Ihre Führungsrolle mitgenommen

Sammeln der Themen, die aktuell im Führungsalltag bewegen und herausfordern 

• Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen
• Führungskraft vs. Führungspersönlichkeit- Aufgaben- und Rollenverständnis 
• Das Leben und Erleben der Führungsgrundsätze
• Professionelle Kommunikation mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten der Mitarbeiter.

Themen Inhalte:

Einführung in das lösungsfokussierte Training:

• Erfolgserlebnisse anerkennen und feiern“ - Wie Sie sicherstellen, dass jeder auf der Arbeit Erfolg hat.
• Coaching und Motivation“ - Wie Sie hohe Motivation für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen und aufrechterhalten.                                             
• Vom Problem zur Lösung“- Wie Sie Probleme konstruktiv lösen.
• Feedback/ Kritik geben“ - Wie Sie konstruktiv Feedback geben
• Kritik annehmen“ - Wie Sie konstruktiv auf Feedback reagieren
• „Respektvoller Umgang mit-/untereinander“ - Wie Sie Konflikte im Team schnell und effektiv auflösen.
• Reflexion aller Inhalte und Übertragung in die nächsten Handlungsschritte für den zukünftigen Führungsalltag

Vorraussetzung für diesen Workshop ist der Gruppenführer (DRK).

Ziel:
Resilienz ist Lebenskompetenz, ein Synonym für innere Stärke, Belastbarkeit, Flexibilität
und Widerstandskraft. In Zeiten ständigen Wandels und hoher Anforderungen können Sie
in den 2 Workshoptagen erfahren, wie Sie bewusst gelassener agieren und schneller
wieder in Balance kommen und deutlich an Lebensqualität gewinnen können.

Inhalte:

1. Tag: 09.00 -16.00 Uhr

• Was bedeutet Resilienz?
• Führungsgrundsätze und die 7 Säulen der Resilienz
• Wo beginnt Veränderung?
  • Persönlichkeitsebenen
• Akzeptanz:
  • Umgang mit vollendeten Tatsachen im Führungsalltag
  • Blickwinkel ändern
  • Energierad
  • Selfcare bei Veränderungen/ Burnout-Phasen: - Aktuelle Herausforderungen im Führungsalltag
  • Bewusster Einsatz von Ressourcen/ Stärken
• Selbstwirksamkeit:

- Innere Antreiber/ Glaubenssätze

2. Tag: 09.00 – 16.00 Uhr

• Erlebtes und Erfahrenes seit dem 1. Workshoptag
• Selbstwirksamkeit:
• Innere Antreiber/ Glaubenssätze
• Eigenverantwortung:
  • Sprache wirkt!
  • Wege zum NEIN-Sagen
  • Säulen der Gesundheit
• Lösungsorientierung:
  • Ziele-TÜV
• Zukunftsorientierung:
  • Umgang mit Hindernissen bei der Zielerreichung
• Netzwerk: - Wer gehört zu meinem engen Netzwerk?

Methoden:

• kurze Fachimpulse
• alltagstaugliche Einzel-/Gruppenübungen In-und Outdoor
• Austausch und kollegiale Beratung
• Selbstreflexion
• Bewegungs- und Entspannungsübungen

Gewinn:

• Sie erleben, wie Resilienz zukünftig Ihren Führungsalltag positiv begleiten wird:
• Sie vergrößern mit erweiterter Sichtweise Ihre Handlungsoptionen als Führungspersönlichkeit
• Sie nutzen Ihre Ressourcen für anstehende Herausforderungen gegenüber Mitarbeiter*innen und Kunden
• Sie setzen Ihre Sprache bewusst ein
• Sie haben eine gesunde innere Haltung in Krisen- und Stresssituationen

Voraussetzung zur Teilnahme: Teilnahme am Seminar für Leitungs- & Führungskräfte beim DRK Kreisberband Hochtaunus e.V.

Ziele des Workshops:

Die Führungs- und Leitungskrafte haben ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse, Verhaltensweisen, Erwartungen und Motivationen der unterschiedlichen Generationen. Sie sind sicherer im Umgang und dem Führungsverhalten mit den verschiedenen Generationen in ihrem Team und haben für sich neue Ideen und Anregungen für ihre Führungsrolle mitgenommen.

Mögliche Ziele dieser Maßnahme im Nachgang:

• Aufbau und Pflege eines Klimas des Respekts, der offenen Kommuniaktion und Wertschätzung in den generationsübergreifenden Teams
• eine positive Arbeitsplatzumgebung schaffen und den Zusammenhalt als Team zu fördern
• Jedes Teammitglied soll seine individuellen Stärken einbringen können, um bestmöglich zum gemiensamen Teamerfolg beitragen zu können
• Miarbeter*innen langfristig an das Unternehmen binden
• die Arbeitgeberattraktivität steigern

2-tätiger Workshop

Tag 1: 09.00 – 18.00 Uhr

• Sammeln der Themen, die zukünftig im Führungsalltag bewegen und herausfordern werden
• Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen
• Führungskraft vs. Führungspersönlichkeit- Aufgaben- und Rollenverständnis
• Das Leben und Erleben der Führungsgrundsätze
• Professionelle Kommunikation mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten der Mitarbeiter
• Einführung in das lösungsfokussierte Training/ Coaching
• Modul 1: „Erfolgserlebnisse anerkennen und feiern“ - Wie Sie sicherstellen, dass jeder auf der Arbeit Erfolg hat.
• Modul 2: „Coaching und Motivation“ - Wie Sie hohe Motivation für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen und aufrechterhalten, incl. das Führen konstruktiver Mitarbeitergespräche und Teammeetings
• Modul 3: „Vom Problem zur Lösung“- Wie Sie Probleme konstruktiv lösen.

Tag 2: 09.00 – 13.00 Uhr

• Modul 4: „Feedback/ Kritik geben“ - Wie Sie konstruktiv Feedback geben.Modul 5: „Kritik annehmen“ - Wie Sie konstruktiv auf Feedback reagieren.
• Modul 6: „Respektvoller Umgang mit-/untereinander“ - Wie Sie Konflikte schnell und effektiv auflösen.
• Reflexion aller Inhalte und Übertragung in die nächsten Handlungsschritte für den zukünftigen Führungsalltag